Sinergias renovadoras
Sabemos que el concepto básico de SINERGIA es aunar objetivos y esfuerzos para facilitar el poder alcanzar un determinado presupuesto de antemano establecido. Así se suele expresar este concepto de la siguiente forma: 2 + 2 = 5. (Quiere decir que la unión da como resultado un mayor beneficio).
Dicho de otra forma: “El todo es mayor que la suma de las partes».
(%=Image(8414228,»R»)%)
El mundo empresarial está utilizando este principio básico como una estrategia empresarial y la cooperación entre empresas, por ejemplo, los llamados JOINTS VENTURES facilitan alcanzarlo. Es en realidad la aplicación de ese familiar refranero que todos utilizamos coloquialmente cuando decimos: LA UNION HACE LA FUERZA.
Sufrimos (ya lo hemos comentado otras veces) un estancamiento económico y un estancamiento en la (I + D) y la innovación empresarial continua (KAIZEN) de la que también hemos hablado, recuerde el lector que es la más apropiada para ir manteniéndose en la primera línea de los respectivos mercados empresariales. Por el contrario, el estancamiento en este campo (KAYRIO), del cuál, igualmente, hemos hablado provoca en la empresa convulsiones muy considerables a la hora de querer ponerse al día, tras haber pasado un considerable tiempo, sin renovarse día a día.
Toda empresa que no tenga al día su propia tecnología punta hacen que bajen sus respectivos índices de utilidad a la sociedad, a su mercado y deja de ser competitiva.
Así, pues, la investigación, la inversión y la innovación que ello necesita, es decir (I + D + I), es un elemento imprescindible en la competitividad empresarial.
No deseamos resultar insistentes ante el lector pero no nos cansaremos de afirmar que existe una auténtica crisis de verdaderos y auténticos empresarios que están generando empleos precarios y ninguna empresa que desee tener tecnología punta propia puede conseguirlo con personal bajo estas condiciones laborales. Repetimos, Venezuela y España así como todas las restante naciones Argentina, Colombia, Ecuador, Perú….. están inmersas en esta situación porque sus dirigentes políticos son hombres mediocres que se dedican a la política porque no saben vivir honestamente de un trabajo y de una profesión..
Venezuela, por ejemplo, tiene empresas muy importantes para su economía tales como son PDVSA y sus filiales, Venalum, Dianca….. creemos que la fuente de investigación debe nacer desde la Universidad, pero que sepamos esto no es así.
España, está en la misma situación. Tiene empresas como ALTADIS, DRAGADOS, IZAR, SEAT, CADENAS HOTELERAS IMPORTANTES……..pero sólo quieren empleados con “contratos basuras” y el primer responsable de esto, en España, es el partido socialista que dio a los “empresarios” lo que pedían, es decir, no arriesgar nada a cambio de obtener pingües beneficios, la llamada CULTURA DEL PELOTAZO. Ahora, el partido conservador que está en el poder, sigue dando prebenda a esos “empresarios” y así vamos arrastrando desempleo y en manos de inversiones extranjeras y golondrinas.
Así, una estructura sólida formada por CIENCIA-TECNOLOGIA-EMPRESA, generaría, sin duda alguna, empleo tecnológico (con profesionales debidamente formados y siempre al día en sus especialidades) que generarían productividad y competencia a la empresa y ésta se sentiría estable y rentable en sus respectivos mercados. Ello sí que crearía tendencia al pleno empleo juntamente con el empuje del SECTOR PUBLICO.
La universidad, por tanto, debe estar al servicio de satisfacer las necesidades del sector empresarial privado y público, con lo cuál, los futuros licenciados y diplomados tendrían salida l mercado laboral una vez finalizados sus estudios universitarios. Ello, le daría ilusión. Pero, por el contrario, se le da un horizonte sin empleo, sin salida, sin futuro y claro está, nos escandalizamos de que se cobijen en la droga y el alcohol. Fariseamos la realidad y sobre todo la farisean los políticos indeseables que tenemos.
Así, por ejemplo, el déficit comercial que arroja en estos momentos la balanza de pagos comercial española asciende a 20.554 millones de €, lo cuál, equivale a decir que aumentó con respecto al mismo período anterior en un 14,7% (período Enero a Junio). Frente a esta situación en la que se exportan 70.000 millones de € y se importan 90.600 millones de € y frente a la recomendación de la ORGANIZACIÓN PARA COOPERACIÓN Y DESARROLLO ECONOMICO (O.C.D.E.), de disminuir la temporalidad de los empleos por el excesivo número de rotaciones y precariedad delos mismos, con un índice de temporalidad del 30% (SOMOS EL NUMERO UNO EN EUROPA¡¡¡¡¡¡), es decir, ESPAÑA VA BIEN, ya no se lo cree ni el SR. AZNAR, porque va bien para lo malo y va mal para lo bueno. En efecto, ESPAÑA ES DIFERENTE.
Sin embargo, Venezuela, en el segundo trimestre del año en curso arroja un saldo positivo de su balanza de pagos de 2.357 millones de $USA. Naturalmente que las exportaciones de petróleo y sus derivados ascienden a 4.324 millones de $USA.
En el mismo período del año 2.002 se registró un balance de 1.583 millones de $USA, es decir, aumentó un 32,83% teniendo en cuenta que las exportaciones de petróleo y sus derivados ascendieron a 5.144 millones de $USA, es decir, que descendieron en 2.003, con respecto a 2.002 un 19%, lo cuál ya se veía venir con la actual crisis que atraviesa PDVSA.
Aportados estos datos a modo de comparación entre ambas naciones, podemos decir que, por ejemplo, en el sector turístico (al igual que existe en Venezuela), existen hoteles escuelas que forman a los diplomados en turismo para formar cuadros de gerencia en dirección hotelera y que las cadenas hoteleras más importantes, aportan sus criterios para la formación de estos futuros altos gerentes hoteleros, con lo cuál, la Universidad, está trabajando, juntamente, con las empresas hoteleras para formar sus cuadros directivos que en el futuro pasarán a formar sus plantillas con la garantía de que van debidamente con sus estudios ampliados y enfocados a la práctica cotidiana que han de vivir.
En el resto del tejido industrial existen los llamados PARQUES TECNOLÓGICOS, que están comenzando a formar, igualmente, a futuros cuadros gerenciales empresariales y ayudando a formar auténticos empresarios (especialmente medios y pequeños empresarios).
PDVSA, está enfocada bajo puntos de vista gerenciales políticos y no empresariales, los resultados se están dejando ver claramente en cifras de $USA, concretas como las aportadas anteriormente. Pero aún continúa subordinada a la tecnología extranjera, especialmente de EEUU y ya dijimos, hace tiempo, que LA DEPENDENCIA TECNOLÓGICA LIMITA SOBERANIA A UNA NACIÓN. La OPEP, por ejemplo, genera un costo de penuria para Venezuela, ya lo hemos demostrado mediante exposición de modelo matemático.
Así, por ejemplo, en el sector naval y turístico ¿por qué no generar sinergias empresariales entre empresas del sector españolas y venezolanas?. ¿ Por qué no generar parques tecnológicos con las sinergias entre los españoles y los que se creen en Venezuela?.
Con esto, estimamos que se pondrían las bases para que empresas pequeñas y medianas venezolanas que ahora sufren los embates de la crisis de PDVSA, se diversificasen en su producción. La agricultura, por ejemplo, ampliamente cultivada en Andalucía, la ganadería… la exportación de Venezuela a España de frutas tropicales que aquí no tenemos pero que son altamente apreciadas…….
A esto se le debe añadir la implantación de un sistema homologado de proveedores (recuerde el lector la tecnología CWQC o CALIDAD TOTAL) lo impone así y genera ahorro en los costos de aprovisionamientos de estas empresas, rapidez de entrega, calidad garantizada… en definitiva lo que se conoce con el nombre de e-fulfillment..
Con esto, estaremos generando un sector logístico completo que implica mínimos almacenamientos que tienden a ser nulos y eliminación de costos de almacenamiento. La empresa española EL CORTE INGLES, ya extendida por toda España, como gran superficie y establecida en Portugal (Lisboa), practica este sistema de almacenamiento con disponibilidad casi inmediata del artículo que solicite el cliente e incluso inmediata y sumas facilidades de pago y devolución, garantía……..
La industria del aceite de oliva tan extendida en Andalucía, podría hacer igual con sistemas JOINTS VENTURES en Venezuela y el consiguiente abaratamiento de precios en esa nación.
El servicio post-venta es imprescindible tenerlo en forma eficaz para plena satisfacción del cliente. En resumen, estas sinergias renovadoras, estas innovaciones tecnológicas que abarcan todas las actividades empresariales y todos los sectores tiene que mantenerse fieles y dentro de la técnica CWQC. La innovación tecnológica, por tanto, debe ser diaria y no espontánea y puntual en el tiempo.
Creemos que es una exposición, por nuestra parte, creadora de riqueza y de empleo y no destructiva, aun cuando respetamos todas las opiniones.
J
