La AVHI propone estrategia para el desarrollo de la industria nacional
La Asociación Venezolana de Hidrocarburos persigue maximizar la procura de bienes, obras y servicios nacionales sobre bases competitivas, en concordancia con la legislación nacional, con los lineamientos del MEM y en consulta permanente con PDVSA. Así mismo, las empresas de la AVHI plantean al MEM y a PDVSA acelerar la toma de decisiones, definir la empresa mixta y fijar cronogramas. A la banca le proponen flexibilizar fianzas y otros instrumentos de financiamiento
Una nueva estrategia para el desarrollo de las industrias conexas de obras, bienes y servicios que suplen a la industria petrolera nacional fue anunciada por la Asociación Venezolana de los Hidrocarburos, AVHI , en la voz de su presidente ejecutivo, Luis Xavier Grisanti. “Este esfuerzo conjunto permite presentarle por primera vez al país los principios y acciones de una Estrategia para el Desarrollo de la Industria Nacional dentro del sector de los hidrocarburos de Venezuela, insertada en el Plan Estratégico de la Nación”.
Grisanti explicó que la estrategia que proponen al Ejecutivo Nacional y a los gremios empresariales es producto del consenso de las 22 organizaciones que conforman la AVHI, de la interrelación sistemática con la Gerencia de Formación de Capital Nacional de PDVSA y del estudio de experiencias exitosas que en otros países han llevado adelante las empresas afiliadas. La AVHI trabajará en la ejecución de la estrategia en estrecho contacto con PDVSA y sus empresas filiales, así como con las cámaras y gremios que agrupen al sector petrolero privado nacional.
Señaló que las instituciones afiliadas a la AVHI han contribuido al desarrollo de empresas operadoras venezolanas y de un circuito de empresas nacionales proveedoras de bienes y servicios, a través de los proyectos de inversión desarrollados en los convenios operativos, las asociaciones estratégicas de la Faja del Orinoco y los convenios de exploración a riesgo, que en conjunto han significado inversiones de $27 millardos en los últimos doce años.
Para ejecutar con éxito la estrategia, la AVHI propone a la banca flexibilizar fianzas y otros instrumentos de financiamiento. Así mismo, como parte del plan, las operadoras privadas incorporarán en sus licitaciones mayores porcentajes de valor agregado nacional, incentivando la transferencia de tecnología y las exportaciones. En este mismo orden de ideas, las empresas de la AVHI solicitan al MEM y PDVSA acelerar la toma de decisiones, definir la empresa mixta y fijar cronogramas.
Para el Presidente de la AVHI, la concreción de los proyectos de la Plataforma Deltana y el Mariscal Sucre, las licitaciones de gas del Golfo de Venezuela y de yacimientos de crudos de baja productividad, la conclusión de las negociaciones para la ampliación de las asociaciones estratégicas de la Faja del Orinoco y la materialización de los nuevos proyectos de la Faja, son requisitos fundamentales para la ejecución de la nueva estrategia. “El nuevo ciclo de inversiones creará nuevas fuentes de empleo sustentable y permitirá la procura de bienes, obras y servicios nacionales”.
